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Description

Votre responsable doit disposer d’outils de pilotage pour suivre efficacement son activité. Il vous revient de les concevoir et d’en assurer le suivi.

La formation « Spécial Assistant(e)s : tableau de bord et suivi budgétaire » permet d’acquérir les compétences essentielles : construction de tableaux de bord, maîtrise des fonctions avancées d’Excel et mise en forme des informations.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Assistant(e), secrétaire, assistant(e) de direction, tout collaborateur, maîtrisant les bases d'Excel.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

  • Construire un tableau de suivi budgétaire ou un tableau de bord adapté aux besoins de pilotage de son manager.
  • Mettre en oeuvre dans Excel un tableau de bord percutant.
  • Organiser et fiabiliser les données, mettre en valeur les chiffres.

Programme de la formation

    • Contribuer à l'élaboration du budget de son service.
    • Situer le rôle et la finalité du tableau de bord en lien avec l'activité du service.
    • Définir les indicateurs de type : performance, pilotage, éclairage.
    • Analyser les objectifs de son service (Poser les bonnes questions à son manager) pour créer une structure de tableau de bord adaptée aux opérationnels.
    • Être force de proposition.
    • Collecter les données utiles à l'élaboration du tableau.
    • Gérer la mise à jour des données et sécuriser la saisie.
    • Utiliser les formules et fonctions avancées d'Excel pour extraire des informations ciblées.
    • Utiliser les fonctions de base des tableaux croisés dynamiques pour faciliter l'analyse des données.
    • Mettre en forme le tableau pour faciliter sa lecture et guider l’œil vers les points importants.
    • Mettre en valeur les alertes de façon automatique pour signaler les écarts et permettre l'analyse.
    • Choisir et créer un graphique en fonction de l'objectif visé.
    • Utiliser PowerPoint pour illustrer et mettre en valeur une analyse.
  • 2370
  • 14 h

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