Description

Le responsable immobilier participe activement à la définition des normes d’occupation et des référentiels d’aménagement. Il contribue également à l’élaboration des schémas directeurs immobiliers, tout en veillant à la maîtrise des coûts et à la justesse des loyers.

Il pilote des budgets d’occupation importants et joue ainsi un rôle clé dans la réduction des charges de fonctionnement et l’optimisation du coût du poste de travail par collaborateur.

Cette formation de référence en management immobilier permet, grâce à l’acquisition de méthodes et d’outils opérationnels, de mieux maîtriser les relations avec les bailleurs, la direction générale et les clients internes. Elle favorise également l’anticipation et la mise en œuvre des actions liées au développement durable et à la responsabilité sociétale de l’entreprise. Enfin, elle renforce la coordination entre les fonctions Property, Facility et Asset Management.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Directeur/responsable Services Généraux, Immobilier et adjoints, chargé d'affaires et gestionnaire de patrimoine.

Prérequis

• Manager immobilier débutant ou confirmé.

 

 

 

Les objectifs de la formation

• Analyser l'articulation entre les fonctions Asset, Property et Facility Management.
• Contribuer à la valorisation des actifs immobiliers de l'entreprise et à la stratégie immobilière.

Programme de la formation

• Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
• Cœur du métier de Responsable Immobilier : la fonction Property
  • Les principaux acteurs du marché du Property.
  • Les principaux postes de coûts immobiliers.
  • La synthèse : le D.I.E. (Diagnostic Immobilier d'Entreprise).
  • L'essentiel de la réglementation des baux commerciaux.
  • La négociation d'une clause clé d'un bail.
• Partenariat avec les métiers du Facility management
  • Les différents modes d'organisation du Facility.
  • Le marché et les principaux opérateurs du Facility.
  • Les besoins des occupants négociés dans des conventions de service.
  • Les clauses clés d'un contrat avec un opérateur global.
  • Les incontournables de la réglementation HSE.
• Fonction immobilière et Asset Management
  • L'organisation au sein d'un pôle immobilier, diffuse ou regroupée.
  • Le diagnostic de votre organisation immobilière.
  • La valeur des biens immobiliers en propriété, le TRI d'un investissement immobilier.
  • L'adaptation du patrimoine aux besoins de l'entreprise : maintien des actifs dans le patrimoine, cession, prise à bail.
• Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "ROI de mon plan d’action", deux modules e-learning "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Les compétences relationnelles du manager. Part. B"..