Description
Face à l’augmentation des exigences clients et à la réduction des délais, le magasin occupe une place stratégique dans la chaîne logistique. Son management s’inscrit dans une démarche proactive visant à repenser l’organisation, améliorer la qualité des prestations, gérer les flux en juste-à-temps, optimiser les surfaces de stockage et fiabiliser les inventaires. Cette formation « Manager son magasin de stockage » a pour objectif de fournir les outils et méthodes nécessaires pour relever ces enjeux.
À qui s'adresse cette formation ?
Pour qui ?
Responsable de magasin, responsable logistique, chef d'équipe logistique, acheteur, approvisionneur.
Prérequis
Aucun.
Les objectifs de la formation
Optimiser l'efficacité des opérations du magasin et améliorer la disponibilité du stock : de la réception au stockage jusqu'à la préparation de commande et l'expédition.
Programme de la formation
- Identifier les rôles du magasin dans l'entreprise
- Les missions du magasin dans la chaîne logistique globale.
- Les missions du magasinier et du responsable magasin.
- Maîtriser les principales fonctions du magasin
- La réception, l'accueil des transporteurs.
- Le stockage-rangement, l'ABC appliqué au magasin.
- La préparation de commandes et le traitement des urgences.
- La gestion des expéditions, les conditionnements et la traçabilité des opérations.
- Les précautions à prendre pour prévenir les litiges.
- Les bases du Lean appliqué au magasin.
- Devenir le spécialiste du stockage
- L'approvisionnement sur seuil, le Kanban.
- Les nouveaux équipements du magasin (chariots élévateurs AGV...).
- Comment gagner de la place ?
- Optimiser le nombre d'emplacements de stockage.
- Les stocks de sécurité, le nombre économique de commandes.
- La qualité et l'amélioration continue au magasin
- La contribution du magasin au management de la qualité.
- Le tableau de bord pour maîtriser le pilotage du magasin.
- Les différents types d'inventaires (partiels, tournants…).
- Les réglementations à respecter, la sécurité
- La sécurité dans les magasins.
- Les obligations de contrôle.
- L'animation de l'équipe
- L'animation d'une équipe de magasiniers : fédérer, motiver, impliquer.
