Description

Cette formation vous permet de maîtriser la méthode des points de fonction afin d’évaluer la taille d’un logiciel et d’estimer l’effort nécessaire à son développement et à sa maintenance. Vous découvrirez également les avantages et les limites de cette approche par rapport à la mesure basée sur le nombre de lignes de code.

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Toute personne impliquée dans l'estimation fonctionnelle d'un projet informatique.

Prérequis

Aucun

Les objectifs de la formation

• Définir les fondamentaux de la méthode des points de fonctions
• Recenser les points de fonctions d'un programme
• Chiffrer la complexité d'un programme

Programme de la formation

• Présentation générale de la méthode des points de fonctions
  • L'origine de la méthode des points de fonctions et enjeux.
  • Méthode des points de fonctions vs méthode des lignes de code.
  • Fondamentaux : les composants à estimer (GDI-GDE-ENT-INT-SOR).
  • Prise en compte de la complexité des composants.
  • Utilisation, diffusion, certification IFPUG.
• Définition du périmètre
  • Frontières de l'application : définition du périmètre du domaine.
  • Relations entre le domaine étudié et les utilisateurs.
  • Relations entre le domaine étudié et les échanges inter-domaines.
• Chiffrage des données et détermination de la complexité
  • GDI : groupe de données interne.
  • GDE : groupe de données externe.
  • DE : données élémentaires ; définition et concept.
  • SLD : sous-ensemble logique de données.
  • GDR : groupe de données de références.
  • Cas particuliers.
• Chiffrage des traitements et détermination de la complexité
  • ENT : les entrées (Saisie, Mise à jour, Suppression).
  • SOR : les sorties (Ecrans, Listes, Etats).
  • INT : les interrogations.
  • Cas particuliers : les listes déroulantes, les calculs, les recherches, les contrôles.
• Pondération des points de fonctions
  • Les raisons de la pondération.
  • Critères de pondération et degré d'influence.
  • Passage du comptage brut en comptage net.
• Synthèse
  • Résumé de la démarche.
  • Points d'attention et limites de la méthode.
  • Comptabilisation d'une évolution fonctionnelle.
  • Prise en compte de nouveaux composants.
  • Présentation d'outils.
  • Recommandations.
  • Evaluations de la performance des participants.
  • Intérêt de la capitalisation des résultats obtenus.*